踐行“兩個革命” 當好“施工隊長”

——云南聯云集團主要領導深入新傣園酒店調研

云南聯云集團黨委深入貫徹落實黨中央《關于在全黨大興調查研究工作方案》精神，堅持用好調查研究“傳家寶”，做好調查研究“基本功”，以上率下深入基層調研，在集團內大興調查研究之風。3月24日至25日，集團黨委書記、董事長劉永剛，黨委副書記、總經理馬能平到新傣園酒店調研并現場辦公，與新傣園酒店改造工程參建各方共同研究項目建設重點工作，強調要當好“施工隊長”，加強統籌協調，加大施工力量，加快工程進度，全力以赴建成示范項目、精品工程。集團工程技術部，聯云工程建設公司、新傣園酒店管理公司主要負責人參加調研。

劉永剛、馬能平到施工現場，仔細察看室內裝修功能布局，詳細詢問安全文明施工管理情況，全面了解項目施工進度，現場對施工管理、設計優化提出要求。

隨后，劉永剛主持召開項目建設協調會，聽取了工程項目推進情況匯報，與聯云工程建設公司、新傣園酒店管理公司以及設計、監理、全過程管理各單位討論交流，明確解決問題的辦法路徑，商定局部設計優化調整方案，確定家具軟裝選品及布局安排。

會議要求，一是各方要進一步提高站位統一思想，強化責任擔當，凝聚合力，加大施工力量組織，倒排工期、掛圖作戰，在確保安全、質量的前提下全速加快建設進度。二是要壓實各參建單位責任，嚴格項目管理，規范建設程序，監理單位要切實履職盡責，嚴把項目建設過程關、質量關；造價單位要嚴格按照有關定額標準和審計要求，嚴控成本費用。三是工程技術部、新傣園酒店管理公司要做好各項統籌工作，高質量服務，做到全要素保障、全周期服務，做好項目建設保障支持。四是要加強統籌協調，做到精力優先聚焦、力量優先保障，及時協調解決項目建設問題，同時要抓好謀劃，增強工作的預見性，各級管理人員要以“保進度、保質量、保安全、保廉潔”為原則，將項目建成廉潔工程、示范項目、精品工程。

劉永剛強調，集團各級領導干部要大興調查研究之風，按照省機關事務局黨委、集團黨委的工作部署，當好“施工隊長”，立足集團經營管理、改革發展實際，堅持問題導向、目標導向，細化實化調查研究內容，爭當執行者、行動派、實干家，撲下身子干實事、謀實招、求實效，把調查研究與深化作風革命、效能革命緊密結合起來，以實干推動工作取得實效。

劉永剛、馬能平在調研期間與西雙版納州委州政府主要領導進行交流座談。雙方認為，西雙版納是云南省對外開放的前沿窗口，新傣園酒店作為重要的政務保障服務場所，承擔著西雙版納政務活動保障的重要功能，要持續提升新傣園酒店的硬件條件、功能設施，增強政務保障能力，提高政務服務品質，助推西雙版納州經濟社會發展。

綜合管理部、工程技術部供稿